奋斗五月，惟实励新。

5月5日下午，七兵堂国际安保集团在集团总部召开了5月份项目队长月度会议，七兵堂国际安保集团总经理石振清、副总经理崔保鹏、督训部部长王小飞及各项目大中队长共计70余人参加了此次会议。会议由一大队大队长杨新旗主持。

会上，集团督训部部长王小飞，首先对4月份督查情况进行了通报。督训部通过深入基层一线，对集团各项目进行了到实地、查现场，访实情、督实绩，各项目管理严格正规、队员尽责担当、士气高涨昂扬，彰显了“人民七兵堂，百姓好儿郎；英雄七兵堂，奉献勇担当”的良好精神风貌。

通报还对济南市儿童医院项目和领秀城贵和购物中心项目提出了表扬：项目队长抓建能力强，管理要求严；队员坚守岗位，着装严整，形象好；各类登统计规范，器械放置整齐划一；值班室卫生好，物品摆放整齐。

副总经理崔保鹏总结了4月份工作，对前期集团办公会精神进行了传达，对五月份重点工作进行了部署，最后以《将保安制服穿好了也是效益》为题进行培训辅导，强调了保安制服不只是为了御寒取暖，更是展示企业形象、凝聚企业人心、提高经济效益的重要手段，要求各项目大中队长要管中规豹、举一反三，从“精、准、细、严”上提升管理水平，树立品牌形象，实现项目可持续发展。

会议最后，总经理石振清结合集团经营管理实际，对五月份工作进行了动员部署，要求集团各项目、全体队员，要进一步提振士气、开足马力、奋勇争先，不折不扣落实好集团月度各项决策部署：一是要明确工作任务，压实工作职责；二是要严格守纪遵规，坚决从严问责；三是要强化督训并重，助推提质增效；四是要强化风险管控意识，提高化解能力素质；五是要安全常抓不懈，警钟长鸣于耳。

石振清最后强调，5月份是二季度的关键月份，要坚持目标导向、问题导向和结果导向，针对目前集团所面临严峻的安全形势和经营形势，全体队员要坚定信心、攻坚克难，紧盯目标任务，积极主动作为，狠抓工作落实，继续保持稳中有进、稳中提质、稳中向好的强劲势头，奋力实现上半年时间过半、任务过半，为圆满完成全年目标任务奠定基础，为开创七兵堂集团新篇章而努力奋斗！

会议结束后，组织大中队长进行了队列训练。全体参训人员态度端正、精神抖擞，挺拔的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志，充分展现了七兵堂人忠诚担当、训练有素、纪律严明的优良作风。

五月，是出发的季节。 五月，让我们带上一年的期许，心怀热爱，追光前行！